経営方針発表会を実施する意味・効果(4)
4.経営の意思を伝える強力な手段
経営方針発表会は経営者が事業に対する意思を表明する場です。
経営者と社員では、見る視点が異なり、見方・考え方が違います。同じ言葉を聞き、同じ物を見ても、同じように考え、行動するとは限りません。トップ(経営者)の思いや考えは、社員になかなか伝わりません。同じようなことを繰り返し、社員がしつこいと感じるくらい言っても十分ではありません。方針発表会は会社の方向性(経営ビジョン、年度計画など)や事業に対する考え方(経営理念、行動指針など)を伝える絶好の機会です。
経営に対する思いや方向を社内に伝えるだけでなく、場合によっては社外関係者に伝えることも大切です。取引銀行や社外の協力会社などを来賓として迎え、今後の事業の方向と意思を伝えます。今後の方向性を社外関係者に伝えることで、良好な取引関係づくりができます。またメリットはそれだけでなく、社外関係者に発表することで、方針を発表する人や運営する人に良い緊張感が生まれます。
経営方針発表会は、社内外に自社の経営の意思を伝える強力な手段です。
『愚人の経営もいけないが、賢人の経営もいけない。衆知による経営でなければならないということだ』
(松下幸之助)
『それを夢みることができるならば、あなたはそれを実現できる』
(ウォルト・ディズニー)

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経営方針発表会は経営者が事業に対する意思を表明する場です。
経営者と社員では、見る視点が異なり、見方・考え方が違います。同じ言葉を聞き、同じ物を見ても、同じように考え、行動するとは限りません。トップ(経営者)の思いや考えは、社員になかなか伝わりません。同じようなことを繰り返し、社員がしつこいと感じるくらい言っても十分ではありません。方針発表会は会社の方向性(経営ビジョン、年度計画など)や事業に対する考え方(経営理念、行動指針など)を伝える絶好の機会です。
経営に対する思いや方向を社内に伝えるだけでなく、場合によっては社外関係者に伝えることも大切です。取引銀行や社外の協力会社などを来賓として迎え、今後の事業の方向と意思を伝えます。今後の方向性を社外関係者に伝えることで、良好な取引関係づくりができます。またメリットはそれだけでなく、社外関係者に発表することで、方針を発表する人や運営する人に良い緊張感が生まれます。
経営方針発表会は、社内外に自社の経営の意思を伝える強力な手段です。
『愚人の経営もいけないが、賢人の経営もいけない。衆知による経営でなければならないということだ』
(松下幸之助)
『それを夢みることができるならば、あなたはそれを実現できる』
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