評価賃金制度(人事制度)を、なぜ、整える必要があるのか？

会社は様々な考え、思いを持った他人が集まった集団です。それをまとめるのは、経営理念・ビジョン・方針です。しかしある程度人が多くなると、人を処遇する仕組みも必要になります。その仕組みが評価賃金制度(人事制度)です。

評価賃金制度は人を使う側(経営)、人に使われる側(社員)の両者にとって、とても大切なものです。
経営側にとっては、総人件費管理と社員のモチベーションアップ、人の定着のために大切です。(それが会社の安定成長につながる)
社員にとっては、給与が生活の糧であり、自分の働きが公正に評価され、それに見合った給与が支給されることでやる気が高まり、この会社で長く働こうという気にさせるものです。
評価賃金制度は経営側と社員側の両者にとって、働くことについての約束事(契約)ともいえるものです。

社員数が増えてくると、この評価賃金制度がきちんと整っていないと、会社のあらゆる面に問題が頻発するようになります。


(評価賃金制度の社員説明会資料：支援企業のもの)