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事務所ニュース(5月)『経営はバランスとタイミング』

 今月から元号が平成から令和に変わりました。

どのような時代になろうと、事業・組織は健全な成長を目指し続けることが大切です。成長することで、そこで働く社員(職員)の生活の安定と人間的成長が可能となります。

そして会社は成長に伴い組織規模が拡大します。そうなると「経営のバランスをとること]と「タイミングを見極めること」が重要になってきます。バランスが崩れると会社は弱い部分から壊れていきます。タイミングよくバランスさせる能力がトップの「経営力」です。

今回は、「経営はバランスとタイミング」をテーマにお話します。



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事務所ニュース(4月)『経営方針の策定と浸透』

多くの会社が今月から新しい年度を迎え、新たなスタートをした時期だと思います。また来月からは元号が平成から令和に変わります。
新たなスタートに当たって、きちんと会社の方向性(経営方針)の策定・浸透ができていない会社も見受けられます。

今回は、「経営方針の策定と浸透」についてお話をします。




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事務所ニュース(3月)『経営情報のオープン化と共有化(ガラス張りの経営)』

 経営がどうも良くない。どこに問題があるかを診てほしい」と相談され、会社を診て気づくことは、こういう会社の多くは、上も下も考え方や言っていること、見ている方向がバラバラ、ということです。意識が統一されていないことです。会社の意思、方向を統一するためには、経営情報の共有化が不可欠です。

今回は、「経営情報のオープン化と共有化」(ガラス張りの経営)についてお話をします。

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事務所ニュース(2月)『方針達成ストーリー(プロセス)づくりと共有化』

 経営者の方からよく相談を受けることとして、「会社の経営方針(計画)は策定したが、それが実行されず、計画倒れになってしまっている」ことがあります。
 そのような会社の経営方針書を診ると、計画は体裁良く作られているが、具体的な実行ストーリー(プロセス)への落とし込みが弱く、さらに実行責任者への共有化が弱いことがあります。

今回は、経営方針を実行するための「方針達成ストーリー(プロセス)づくりと共有化」についてお話をします。


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事務所ニュース(12月)『業績数値を把握し、コントロールする』

事業経営をしていく上で、会社の規模に関係なく、トップが会社の業績数字を掴み、数字を基に考えることは大切なことです。

今回は、「業績数値を把握し、コントロールする」ことについてお話をします。


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