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事務所ニュース(10月)『組織の実行力を高める』

 多くの中小企業の経営者と話をして、悩んでいることが、決まったこと(目標や計画)が実行されず、消えてなくなり、改善が進まないことです。組織の実行する力が弱いことです。
 今回の事務所ニュースでは、「組織の実行力を高める」方法についてお話をします。


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201810_経営コンサル事務所ニュース



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事務所ニュース(9月)『事業を次世代に継承する』

 最近の景気向上により倒産件数は減少していますが、企業の廃業や解散は年々増加し、倒産の3倍以上の件数となっています。
 廃業や解散の増加の背景には、経営者の高齢化と後継者不足があります。全国社長の平均年齢は61.45歳となり、最高年齢を更新し、経営者の高齢化が進展しています(東京商工リサーチ調査)。
 今後、多くの中小企業で事業継承が切実な問題となってきます。今回は、「事業を次世代に継承する」をテーマに、実例を交えてお話します。

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201809_経営コンサル事務所ニュース




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事務所ニュース(7月)「人を引きつける魅力ある会社づくり」

 最近、経営者から多くなってきた相談が、人材の確保・評価・定着等の人事的な問題です。特に中小企業では、今後、人材を確保し、定着させるためには、「人を引きつける魅力ある会社」にしていくことが大切になります。
 今回は、「働く人にとって魅力ある会社づくり」についてお話します。

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事務所ニュース(6月)「戦略のミスは、戦術・戦闘ではカバーできない」

 仕事をしていると多くの会社から様々な経営相談を受けることが多い。販売不振や赤字など、問題を抱え業績が低迷している会社を見ると、その問題が急に発生したわけではなく、それらはトップ役員が過去に間違った経営の意思決定をしたことに起因していることが多い。

 今回は、経営者や経営支援者が正しく経営の意思決定をするにはどうすればよいのか、についてお話をします。

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セミナー(5/18)終了の報告

  事業経営の要素は「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つですが、中でも経営者、管理職の大きな悩みのひとつが「ヒト」についてです。人事制度は単に賃金を決めるための仕組みではなく、生産性を高め、会社が発展する仕組みです。
そのためには、社員一人ひとりの主体性を引き出し、限られた人材を最大限活用することが求められます。

 セミナーでは、人事制度の見直し・作成のポイントについて、実例をまじえてわかりやすく解説しました。

⇒ セミナー終了報告(クリック)

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