セミナー(5/18)終了の報告

  事業経営の要素は「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つですが、中でも経営者、管理職の大きな悩みのひとつが「ヒト」についてです。人事制度は単に賃金を決めるための仕組みではなく、生産性を高め、会社が発展する仕組みです。
そのためには、社員一人ひとりの主体性を引き出し、限られた人材を最大限活用することが求められます。

 セミナーでは、人事制度の見直し・作成のポイントについて、実例をまじえてわかりやすく解説しました。

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セミナー(5/16)終了の報告

生産性向上人材育成支援センターで、「できる営業人材の育成を考える」をテーマに、中小企業の経営者・人事担当管理職の方を対象に話をさせて頂きました。

■テーマ :『できる営業人材の育成を考える』セミナー
■日 時 :平成30年6月16日(水)13:30~16:30
■会 場 :香川職業能力開発促進センター(ポリテクセンター香川)4F

⇒ セミナー終了報告(クリック)

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事務所ニュース(3月)『トップの熱意とこだわり』

 これまで多くの会社の成長を見てきましたが、中小企業のままそこに留まっている会社もあれば、中堅、大手へ大きく成長する会社もあります。両者の違いは、どこあるのでしょうか?

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201803_経営コンサル事務所ニュース




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事務所ニュース(1月)『問題を正しく把握する』

経営コンサルタントは顧客の経営上の問題を解決し、改善することが役割です。その際に大事なことは問題を正しく把握することです。
問題を正しく把握することは、事業経営を携わる人にとっても身につけておきたいスキルです。

201801_経営コンサル事務所ニュース





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事務所ニュース(12月)『目標の達成と上司の関わり方』

 前号までは目標の作り方について説明しました。今回は、設定された目標の達成と、その時の上司の関わり方についてお話します。

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201712_経営コンサル事務所ニュース


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